Offer of Services  (by type)

Consulting Services

- Feasibility studies
- Profitability studies
- Cost evaluation

Preliminary Studies

- Preliminary work scheduling
- Preliminary cost estimation
- Value analysis

Calls for tenders

- Tendering documents preparation
- Distribution and control of tendering documents
- Tenders analysis
- Recommended choice
- Contracts preparation
- Quality and quantity control

Site Surveillance

- Work site progress reporting
- Control of Change Orders and As-built Plans

Construction Management

- Set up of Construction Procedures
- Management of Selected Team
- Coordination of Work and Specialty Sub-trades
- Cost Control and Schedule Control
- Supervision of work and Quality Control
- Closure of Project
- Project Management and Construction  Management
- General Contractor

Offer of Services
(by stage)

1) Project Initiation

· Consultations avec le propriétaire et ses professionnels pendant l’élaboration du projet;

· Planification et préparation d’un calendrier préliminaire;· Établir un budget de l’équipement et de l’aménagement pour le projet, obtenir l’approbation du propriétaire.

· Coordination des documents des marchés de sous-traitance; examiner les plans et devis et recommander des solutions de rechange lorsque les détails des études influent sur la faisabilité du projet ou des calendriers;

· Effectuer la planification du projet et prendre les dispositions nécessaires pour obtenir les services et installations nécessaires.

· Préparer une liste de soumissionnaires invités, coordonner l’appel d’offres et faire des recommandations au propriétaire pour le choix des fournisseurs spécialisés.

2) Étape de l’installation des équipements et de l’aménagement

· Contrôle du projet : planifier et surveiller le travail des sous-traitants et coordonner les travaux avec les activités et les responsabilités du propriétaire et des professionnels.

· Contrôle des coûts et comptabilité : élaborer et tenir un système efficace de contrôle des coûts de l’ouvrage, réviser le budget du projet approuvé à l’origine, incorporer les changements approuvés à mesure qu’ils se produisent, déterminer les différences entre les coûts réels et les coûts au budget;

· Modification à l’ouvrage : élaborer et mettre en place un système pour la préparation, l’examen et le traitement de modifications à l’ouvrage;

· Paiements aux entrepreneurs spécialisés : élaborer et mettre en vigueur une procédure pour l’examen, l’autorisation, le traitement et le règlement des demandes de paiements;

· Inspection : inspecter périodiquement les travaux des entrepreneurs/ fournisseurs spécialisés afin de déceler les défauts et les imperfections de l’ouvrage, sans assumer aucune des responsabilités des professionnels en matière d’inspection;

· Dessins d’atelier et échantillons : de concert avec les professionnels établir et mettre en vigueur des procédures pour accélérer la réception, le traitement et l’examen des dessins d’atelier et des échantillons;

· Rapports et documents concernant l’ouvrage : présenter les rapports de situation écrits au propriétaire, y compris des renseignements concernant le budget et le calendrier;

· Achèvement substantiel des travaux : prendre des dispositions avec les professionnels pour l’établissement des certificats nécessaires concernant l’achèvement substantiel des travaux et établir avec les professionnels une liste d’articles incomplets ou insatisfaisants et un calendrier de leur achèvement pour ensuite distribuer les certificats d’achèvement substantiel et de parachèvement;

· Mise en marche : avec le personnel d’entretien du propriétaire et les professionnels, diriger la vérification des systèmes opérationnels et de l’équipement pour s’assurer qu’ils sont prêts à fonctionner et aider à leur mise en marche initiale et à leur essai par les entrepreneurs spécialisés;

· Documents à remettre au parachèvement des travaux : se procurer et remettre aux professionnels les garanties, déclarations statutaires, quittances, certificats de conformité émis par la C.C.Q. et la C.S.S.T., renonciations, manuels et plans destinés aux dossiers.

3) Étape suivant les travaux

· Opérations : entretenir des relations étroites avec le personnel de l’exploitation du propriétaire afin d’assurer une prise en charge de l’ouvrage effectué sans difficulté et d’une façon convenable;

· Garanties : aider le propriétaire à administrer les garanties des entrepreneurs spécialisés.