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Emmanuel Triassi, ing.
Président
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Formation Académique
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Maîtrise en génie (gestion de projet et de construction)
Université Concordia, 1979
Baccalauréat en génie civil
Université McGill, 1974
Plusieurs
conférences pour professionnels et exécutives
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Associations et Adhésions professionnelles |
Ordre
des Ingénieurs du Québec
Régie
du Bâtiment du Québec
Corporation des Entrepreneurs généraux du Québec
Project Management Institute
Canadian Institute of Quantity Surveyors
Les
Economistes en construction du Québec Inc.
Chambre
de Commerce du Montréal Métropolitain
Chambre
de Commerce Italienne au Canada - Montréal
CIPBA
– Canadian Italian Businessmen Professional
Association (1991 - 1996)
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Prix |
2004 -
Récipiendaire du titre honorifique de Grande
Ufficiale al Merito della Repubblica Italiana
décerné par le président de l'Italie
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1997 -
Récipiendaire du titre honorifique de Commendatore,
Ordine al Merito della Repubblica Italiana décerné
par le président de l'Italie
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1996 -
Détenteur du Sceau d'Or pour gérance de projet décerné
par l'Association Canadienne de Construction
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1991 :
Mention en architecture dans la catégorie Ensemble
d'habitations décerné au projet Quartiers de l'Héritage
par l'Ordre des Architectes
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1990 :
Prix du Gouverneur Général décerné au projet Quartiers
de l'Héritage par l'Institut royal d'architecture du
Canada |
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Expérience professionnelle |
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1999-
2005 |
Président du Conseil d’administration
Monnaie Royal Canadienne |
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1999
–200 |
Président du Conseil
Acmon Inc.
Gestion des immeubles |
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1984 –
à date |
Président et principal
Groupe TEQ
Inc.
Gérance
de projet, construction et consultants
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1992 –
à date |
Président et principal
Groupe Stel
Gérance de projet, construction et consultants |
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1982 – 1985 |
Associé et gérant de projet
Développements Résidentiels Gendev Inc.
Promoteurs / Constructeurs |
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1979 – 1981 |
Président et partenaire
Entreprises T.T.S INC.
Promoteurs / Constructeurs |
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1974 – 1976 |
Ingénieur junior
Montreal Engineering Co. LTD.
Consultants
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Recherche et Enseignement
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1992 –
1998 |
Professeur adjoint, Université McGill
Département de génie civil |
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1986 –
1988 |
Chercheur et récipiendaire d'un octroi de la S.C.H.L...
pour un projet intitulé “Project Management for the
Small Housing Contractor” |
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1985 –
1988 |
Participant industriel dans un programme
Université/Industrie pour le NSERC intitulé “Advanced
Computer Based Management Technologies for the Canadian
General Contractor” |
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1983 –
1984 |
Chercheur et récipiendaire d'un octroi de la S.C.H.L.
pour un projet intitulé “Field Trial of Experimental
Planning, Scheduling and Control for Highrise Housing
Constuction” |
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1982 –
1984 |
Co-Superviseur d'une recherche intitulée “Project
Management Information Systems for Small Contractors”,
qui a mené vers une thèse pour l'obtention d'une
maîtrise par Simon Lo, Université Concordia |
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1976 –
1983 |
Conférencier au Collège Dawson, Montréal
Département de génie civil et technologie |
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Publications et Articles
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1. Triassi,
E. |
“The
Building Contractor and Project Control: Case Study” Report
N0 CBS-74, Center for Building Studies, Concordia
University, Montreal 1979 |
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2. Russell,
Alan D. & Triassi, E. |
“General
Contractor Project Control Practices and MIS” Journal of the
Construction Division, ASCE, Vol. 108, N0 CO3,
Sept. 1982, pp. 419-437 |
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3. Russell,
Alan D. & Triassi, E. |
“Requirements for Building Contractor Project Management
Information Systems”, Proceedings of the 6th
INTERNET Congress, Farmisch-Partemkirchen. 1979, Vol. 3, pp.
247-261 |
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4. Russell,
Alan D. & Triassi, E. |
“Characteristics of the Building Contractor and Project
Management Information Systems”, Proceedings of the Canadian
Society of Civil Engineers, Montreal, 1979, pp. 79-85 |
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5. Triassi,
E. |
“Field
Trial of Experimental Planning Scheduling and Control for
High Rise Housing Construction”, report submitted to C.M.H.C.
for External Research Program, May 1984 |
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Projets
majeurs sous la direction de Emmanuel Triassi |
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14 M $ |
La Société
Immobilière du Canada Ltée
Benny Farm
Phases 2 et 3 – Construction de 146 logements |
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0.4 M $ |
La Société Immobilière du Canada Ltée
Aménagement
des locaux de “Minimax Technologies”
Nouveau
bâtiment multilocatif industriel “Varitron” |
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1.1 M $ |
Les
Ensembles Urbains Ltée / SIQ / Hydro-Québec
Aménagement
de 3 étages du Ministère de la Famille et de l’Enfance
Réaménagement de 2 étages au 655 Parthenais |
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4.5 M $ |
Aéroport
International de Montréal - Mirabel
Normalisation des installations à l’Aéroquai
Aménagement
des entrepôts frigorifiques
Expansion
et réaménagement de l'aéroquai |
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6 M $ |
Centre
Molson
Réaménagement de plusieurs locaux, ajout de nouveaux
éléments incluant la Brasserie Ovation, le Pub et un
ascenseur |
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10 M $ |
Centre
Sheraton de Montréal –Phases I,.II, III, IV
Divers
réaménagements et rénovations effectués sur plusieurs
étages, incluant la rénovation d'une piscine intérieure, de
bureaux administratifs, salles de conférence et de
réception, du hall d'entrée, de 600 chambres et du lobby du
garage |
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5 M $ |
Biochem
Pharma
Construction de laboratoires de Virologie et Bioanalytique,
d'une animalerie et de 15 000 pi. ca. de bureaux ainsi que
l'implantation d'un système de sécurité très sophistiqué
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7 M $ |
Servier
Canada
Phase I –
Siège social, laboratoire et usine de production de produits
pharmaceutiques
Phase II –
Addition d'une cafétéria |
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2.5 M $ |
Rolls-Royce
Canada Ltée
Phase I -
Rénovations aux bureaux existants et ajout de 20,000 pi.ca.
incluant une nouvelle façade
Phase II -
Implémentation de bureaux et de laboratoires techniques |
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2 M $ |
Université
McGill – Lot 2
Rénovations
aux bureaux et classes sur plusieurs étages de l'édifice
Industrielle Alliance
Réaménagement des locaux pour l’Université Linguistique |
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4.5 M $ |
Les
Aliments Serval Canada Ltée
Transformation d'une usine existante à Louiseville incluant
une tour de réengraissement pour la production des aliments
pour veaux |
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2.5 M $ |
CRIM –
Placements Rythme Inc.
Rénovations
intérieures à 3 étages d'espace de bureaux dans le
Innocentre , incluant les vestibules d'ascenseurs
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3 M $ |
Société
Immobilière du Québec
Rénovations
faites en diverses phases aux édifices Parthenais, Bordeaux
et Galt |
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12 M $ |
Télé Québec
Rénovations
majeures aux installations existantes et ajout de 2 nouveaux
studios de production |
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1.5 M $ |
Académie
Laurenhill
Agrandissement et rénovations |
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3.5 M $ |
Ville de
Sainte-Julie
Complexe
sportif et piscine intérieure |
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5 M $ |
Les Castels
du Lac
Complexe
résidentiel incluant infrastructures
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7 M $ |
424,
St-François-Xavier
Restauration d'un édifice historique de 7 étages dans
le Vieux
Montréal |
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7 M $ |
630
Sherbrooke Ouest
Rénovation
d'un édifices à bureaux de 8 étages et ajout de 4 étages |
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5 M $
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Lantern
Walk (Phase II)
80 unités
résidentielles et infrastructures à Royal Palm Beach, Fla
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20 M $ |
Parc
Saint-Sulpice
Projet
résidentiel intégré incluant 300 condominiums et
infrastructures |
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6.5 M $ |
Les
Quartiers de l’héritage
29
condominium résidentiels de luxe et cinq unités commerciales
au rez-de-chaussée |
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